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Jean-Claude DE VALE vous souhaite la bienvenue sur son site - Ce site est en cours de construction

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Bienvenu sur Process.OnLine !

Découvrez sur Process.Online les outils qualités et méthodes : 5S, TPM, AMDEC, et bien d'autres, pour bien démarrer une démarche "Qualité Totale" et d'amélioration continue.

A voir également le management de projets industriels, vos expériences, et les technologies de production industrielles.


Si vous savez comment faire pour... ça peut intéresser quelqu'un ! Si vous voulez savoir comment faire, dite-le moi ! les demandes d'articles apparaîtront sur le site.
Un forum de discussion est à votre disposition sur le site.

Le site Process.OnLine

Ce site a été imaginé par Jean-Claude DE VALE, et s'adresse aux responsables d'encadrements, cadres opérationnels, techniciens, chef de projets,... qui sont à la recherche d'informations et/ou qui souhaitent partager des informations, des outils, des méthodes qui permettront d'aider ces différentes personnes dans leurs fonctions respectives.

Ainsi vous pouvez apporter votre contribution et participer au "PROJET PROCESS.ONLINE" qui s'appuie sur le principe que des milliers d'internautes ont une expérience dans un domaine particulier.

Le site est en cours de construction, mais vous pouvez dès aujourd'hui apporter votre pierre à l'édifice.
Venez visiter le site régulièrement. De nouvelles fonctions seront bientôt disponibles.


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ATTENTION ! Cette structure peut vous aider !

L'Espace Cadres et Entreprises de Picardie...

Pour les cadres...

Que vous soyez cadres, agents de maîtrise (en poste ou non) ou jeunes diplômés (Bac +4 minimum), cette structure vous propose de mettre en œuvre une stratégie motivante et dynamique de recherche d'emploi.
Pour cela, elle vous fait bénéficier de différents services dans une ambiance professionnelle, d'écoute et de disponibilité.

  • Accompagnement personnalisé
  • Carrefour d’opportunités
  • Espace documentation
  • Action Eveil de Projets Dormants
  • Lieu d’échanges
Pour les entreprises...

L’Espace Cadres et Entreprises est un acteur du développement économique avec pour missions principales :

  • le soutien aux entreprises et partenaires dans leur recherche de compétences
  • l’aide aux PME à développer un projet en sommeil dans leur entreprise en leur offrant les moyens nécessaires.

L’Espace Cadres et Entreprises vous propose deux sites d’accueil :
SAINT-QUENTIN
ZAC La Vallée – Immeuble Sanelec
Rue Antoine Parmentier
02100 Saint-Quentin

Tél. 03 23 05 75 75 / Fax 03 23 05 75 79

espace-cadres-entreprises@cr-picardie.fr

Du lundi au vendredi
de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30

Une permanence consacrée à la gestion de carrière est assurée le jeudi de 17h30 à 19h30

SOISSONS
5 bis, place de la République BP 61
(entrée avenue de Reims)
02202 Soissons Cedex

Tél. 03 23 76 76 20 / Fax 03 23 76 76 21
espace-cadres-entr-soissons@cr-picardie.fr

Du lundi au jeudi :
de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
Le vendredi de 9h00 à 12h30

Alors n'attendez plus ! Pour plus d'infos demandez Martine HOUZÉ...(à Saint-Quentin)
www.espace-cadres.picardie.fr



L'actualité

Les titres


Bon a savoir...

Maintenance des appareils de levage : êtes-vous en règle ?

Depuis le 1er avril 2005 la tenue à jour d'un carnet de maintenance est obligatoire pour chaque appareil de levage (arrêté du 2 mars 2004).

Pour vous éviter de réinventer chacun une version différente de ce document obligatoire, l’AFIM (Association française des ingénieurs et responsables de maintenance) édite un carnet de maintenance répondant aux contraintes réglementaires que vous pouvez commander par carton de 10 exemplaires sur le site de l'AFIM.

Attention, ce carnet de maintenance ne doit pas être confondu avec le registre de sécurité prévu à l'article L. 620-6 du Code du Travail. Vous trouverez de nombreuses informations complémentaires sur le site de l’AFIM concernant les conditions dans lesquelles doivent être effectuées les vérifications des appareils et accessoires de levage.


Carnet de 
maintenance des appareils de levage
[ Bon de commande ]

Rappel de l'Arrêté du 2 mars 2004 relatif au carnet de maintenance des appareils de levage
Fiche d'acquisition
Vérifications liées à la mise en service - Art. R233.11.1
Vérifications liées à la remise en service - Art. R233.11.2
Vérifications générales périodiques - Art. R233.11
Opérations de maintenance préventive requises par le fabriquant
Autres opérations de maintenance préventives
Opérations de maintenance corrective
Mise au chômage de l'équipement
Séparation de l'équipement
Liste d'équipements concernés et non concernés

Quelques mots...
Ce site se veut un guide destiné à vous accompagner dans une démarche de "Qualité Totale", sans avoir la prétention de cerner tous les domaines de l'industrie, il vous permettra aussi de découvrir d'autres thèmes dédiés aux techniques industrielles, et aux managements de projets... Bonne visite à tous.

Jean-Claude DE VALE. (Qui suis-je ? mon
CV détaillé)

En bref...
A l'heure des profondes mutations technologiques et d'une politique de décentralisation de plus en plus marquée de la part des différents groupes, constructeurs et équipementiers, l'entreprise doit s'engager résolument vers la culture de résultats, et maîtrisant totalement ses choix stratégiques.

Cet esprit d'entreprise doit se traduire vers une vision de progrès, qui se vit au quotidien, dans chaque initiative d'amélioration de la rentabilité, et par la mise en place de résolutions destinées à accroître le niveau de performance et l'engagement de chacun.

Mais il faut aller encore plus loin et plus vite. L'avenir des entreprises dépend de leur capacité à réagir très rapidement, à anticiper les besoins de leurs clients, à prendre et conforter des positions de leader sur des marchés très concurrentiels, à devenir des industriels performants, à motiver leurs équipes et être un créateur de valeur reconnu par ses clients, ses collaborateurs et ses actionnaires.

Pour assurer leur avenir, les industriels se doivent de mettre en œuvre dans tous les domaines les meilleures pratiques connues, en appliquant au quotidien les principes de performance et d'exigence. C'est la démarche "Qualité totale", véritable dynamique d'amélioration continue, démarche volontariste quotidienne pour mieux servir leurs clients, améliorer leurs résultats économiques et garantir ainsi des avantages concurrentiels pérennes à l'entreprise.

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